总结， ，，，，，，，是为了更好的启程。。。。。。 。 2018年12月29日， ，，，，，，，z6娱乐智能2018年度工作总结大会在东方宾馆隆沉进杏祝。。。。。 。z6娱乐智能总公司整个员工、及来自全国各地子公司、分公司代表200余人参与了会议。。。。。。 。
会上， ，，，，，，，各部门主管、各分公司代表作年度总结汇报。。。。。。 。董事长孙超、总裁龙飞、董事兼研发中心总经理朱勇杰作年度总结汇报。。。。。。 ；；；；； ；嵋槔迩寰质疲 ，，，，，，，抓住首要问题， ，，，，，，，明确指标责任， ，，，，，，，为公司将来发展提供方向指引。。。。。。 。
（公司董事兼研发中心总经理朱勇杰作年度总结汇报）
公司董事兼研发中心总经理朱勇杰汇报2018年度研发中心的运营情况。。。。。。 。他指出， ，，，，，，，2018年是z6娱乐智能硕果盈枝的一年， ，，，，，，，公司产品不仅在海南博鳌论坛、卡塔尔军警设备展、中卫市雪亮工程、衡南刑侦案件及其他智慧城市建设的领域， ，，，，，，，得到宽泛利用， ，，，，，，，还获得公安部四年认证一次的专业产品出产综合类销售资格， ，，，，，，，为公司在公共安全领域的发展提供了沉要契机。。。。。。 。但愿2019年， ，，，，，，，研发部门持续弘扬敢于创新、一目十行的心灵， ，，，，，，，加大科研力度， ，，，，，，，进一步深入主题产品研发， ，，，，，，，加强企业主题竞争力。。。。。。 。
（公司总裁龙飞作年度经营治理总结汇报）
总裁龙飞从经济效益、市场营销、工程项目、业务疆域、技术创新、品牌文化、人才团队建设等方面， ，，，，，，，具体论述了2018年度公司所获得的凸起业绩和沉要成就。。。。。。 。
同时， ，，，，，，，龙总也对2019年度的工作进行铺排部署， ，，，，，，，提出4点要求：
1.以“成就客户”为主题理想， ，，，，，，，守护好、运营好现有业务， ，，，，，，，在此基础上再启发新线路。。。。。。 。
2.要有成本意识和节俭意识， ，，，，，，，从幼处动手， ，，，，，，，量入为出， ，，，，，，，精打细算， ，，，，，，，用现尝试动提倡勤俭之风。。。。。。 。
3.加大科技创新力度， ，，，，，，，提高科研成就转化。。。。。。 。在自主创新的基础上， ，，，，，，，充分使用博士工作站的资源优势， ，，，，，，，进一步深入与科研机构、高档院校的合作， ，，，，，，，提高企业的协同创新能力。。。。。。 。
4.对峙质量治理出效益。。。。。。 。健全美满产品质量检验造度， ，，，，，，，当真落实“三检”责任造， ，，，，，，，形成了治理有造度、造杜仔查核、查核有赏罚、赏罚有凭据的工作局面。。。。。。 。
（公司董事长孙超作总结讲话）
董事长孙超回首了公司十年的发展过程， ，，，，，，，对企业从幼到大、从弱到强， ，，，，，，，到今天处于行业当先职位， ，，，，，，，一路走来各人的坚守和贡献， ，，，，，，，暗示感激。。。。。。 。
他但愿各人持续为妄想而致力奋斗， ，，，，，，，由于奋斗的人生才是充实杰出的；；；；； ；要求各人用心切近用户需要， ，，，，，，，不休对服务、产品、技术进行更新， ，，，，，，，让品牌更深刻人心；；；；； ；苦练内功， ，，，，，，，以技术创新为驱动， ，，，，，，，提高企业主题竞争力， ，，，，，，，不休加强企业综合实力。。。。。。 。强调不能安于近况， ，，，，，，，要进一步弘扬敢为人先的鼎新心灵， ，，，，，，，不休解放思想， ，，，，，，，敢闯敢拼， ，，，，，，，走出一条更宽敞的路路。。。。。。 。
（各部门作总结汇报）
会上， ，，，，，，，公司副总裁、各部门总监及各分公司、子公司掌管人也别离作了2018年度工作总结汇报， ，，，，，，，并当真分析2019年所面对的局势， ，，，，，，，造订新一年的工作规划， ，，，，，，，提出了具体的要求和指标。。。。。。 。
在对2018年度工作的回首中， ，，，，，，，各人各自论述了工作打算的实现情况， ，，，，，，，用数据和图表展示项目进度， ，，，，，，，分析打算推动过程中遇到的难题和阻力， ，，，，，，，查找原因， ，，，，，，，意识不及， ，，，，，，，汲取教训， ，，，，，，，总结经验， ，，，，，，，找准蹊径， ，，，，，，，统指挥若定划， ，，，，，，，为2019年度公司发展奠定优良基础。。。。。。 。
瞻望2019年， ，，，，，，，有机缘也有挑战， ，，，，，，，有压力也有动力， ，，，，，，，有责任也有担任。。。。。。 。整个z6娱乐人将拿出不服输的劲头， ，，，，，，，踏实工作、敢于创新， ，，，，，，，以高度的使命赣注责任感共同打一场美丽的攻坚仗， ，，，，，，，把公司的各项事业推向新的发展阶段， ，，，，，，，谱写新的篇章。。。。。。 。